今週は水曜日から金曜日までの3日間、会社がアレンジしてくれた外部研修に参加しています。
Bootstrapというシンガポールの会社が主催している「Team Leadership Toolkit」というトレーニングで、リーダー育成の為の研修です。2日間が終わり感じる事は、教わっている事は心のどこかで既に知っている事が多いけれど忘れていたり、しっかり実践出来ていなかったり、そんな事が多くあります。中には日常気をつけている事もあったりして、それはそれで嬉しくなります。
ウチの会社はこういった研修、トレーニングに比較的積極的なので新しい事を学んだり、新たな気づきを与えてくれるチャンスがあります。忙しい日々の中でも仕事を上手くやりくりして外部の講師から話を聞き、一緒に参加している他の会社の人とロールプレイをしたりするとある意味リフレッシュ出来ます。
今受けているBootstrap主催の「Team Leadership Toolkit」は、シンガポール政府のWDA認定コース。3日間のコースを無事終えるとリーダーシップに関する3つの認定を受ける事が出来ます。これは自分にとってプラスになるもので、もちろん会社に貢献する事は大切ですが、自分の資産になるのも嬉しいですね。
明日が最終日。学んだ事を職場で活用する為にも、同じ職場の人、チームメンバーに何を学んだか共有し、実践出来ていなかったら指摘してもらえるくらいオープンなコンセプトを展開しようかなと思います。
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